LGD dalam Assessment Centre
Leaderless Group Discussion merupakan salah satu instrument dalam Assessment Centre agar mengetahui kompetensi Kepemimpinan pada diri seseorang. Instrument ini dibuat dengan cara Asessee diberikan kelompok dan dalam setiap kelompok tidak ada Leaders atau pemimpin yang ditunjuk. Kasus atau Soal diselesaikan secara berkelompok. Dalam observasi yang akan dilakukan oleh Asssessor yang terdiri dari beberapa orang maka akan diperoleh sifat atau kompetensi dari setiap orang di dalam kelompok mana saja yang dapat mengatur orang lain dan mana saja yang bisa diatur oleh orang lain. Jiwa pemimpin seseorang akan terlihat jika memang dia mempunyai kapasitas sebagai seorang pemimpin.
Leaderless Group Discussion justru meminta pada setiap individu supaya berperan aktif dalam kelompoknya masing-masing supaya mencapai target. Target harus dikejar dan waktu nya pasti dibatasi. Nah kemampuan seorang Leaders merupakan mengarahkan team nya supaya mencapai GOAL. Asesor dari Assessment Centre hanya bisa melakukan observasi dan jumlah Asesor harus lebih dari 2 orang karena sistem dalam Assessment centre adalah multiple tools and multiple raters yakni jumlah tim penilai harus banyak dan jumlah alat test juga harus banyak. Selain Leaderless Group Discussion ada alat lain yang dipergunakan dalam Assessment Centre yaitu In Basket Teknik Wawancara Berbasis Kompetensi dan alat test lain nya seperti Role Play, Presentation skill. Anda mau belajar tentang Assessment Centre ini bisa menghubungi kami di PT Inovasi Sigma Perkasa
Jasa Pembuatan Analisa Beban Kerja Beban Kerja Karyawan atau Workload Analysis harus dilakukan oleh Perusahaan setiap 1 tahun sekali. Instansi Pemerintahpun melakukan Analisa Beban Kerja. Tanpa adanya Analisa Beban Kerja maka setiap orang bekerja dengan kecepatan yang berbeda beda namun akan menyebabkan produktifitas tidak bisa terukur dengan baik. Jabatan Manager memang agak sulit diukur beban kerjanya karena terkadang banyak melakukan aktivitas aktivitas yang bersifat membuat Konsep dan Analisa. Namun jika kita bisa melakukan wawancara secara mendalam, maka jabatan seorang Manager pun harus bisa dibuat Analisa Beban Kerjanya.
Mengapa Analisa Beban Kerja ini penting buat Perusahaan dan buat Karyawan? Maka jawaban diatas sudah ada yaitu untuk memgukur Produktivitas dan Proses. Namun ada hal hal lain yaitu untuk bisa melihat Standart Waktu Kerja terbaik dari setiap aktivitas dan untuk melihat kapasitas team. Jika kapasitas team terlalu melorot maka tentu saja Perusahaan akan kewalahan menghadapi persaingan dengan kompetitor. Jika gaji karyawan terlalu kecil dibandingkan Beban Kerja yang ada, maka karyawan akan mengeluh sehingga indeks kepuasan karyawan dalam bekerja juga menurun.
Kami dari PT Inovasi Sigma Perkasa membuat Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Jasa Konsultansi Analisa Beban Kerja, maka hubungi kami di
Baca juga: Jasa Outbound Karanganyar Terpercaya Hub 6282139712424 Selamat Datang di Outbound Indonesia ID Outbound Indonesia Training and Adventure merupakan Event Organizer Tour Wisata dan Provider Outbound Jogja dan Jawa Tengah sejak 2012 yang berada dibawah payung PT. Intan Mas Berlian Melayani Outbound, Tour Wisata, Outing, Gathering, Family Gathering, Lava Tour Merapi, |
Tag :
Dijual Tanah Kavling Eco Friendly Murah Bebas Sengketa Di Gunung Putri Puasa serta Lebaran Identiknya dengan pulang kampung dan kumpul bersama keluarga tercinta Kalau kamu kangen berat dengan suasana kampung halaman Dan ingin merasakan hal yang sama tapi tidak bisa pulang kampung Harmoni Wooden Ville Memberikan tuk kamu sahabat harmoni Bisa merasakan suasana kampung halaman seperti pulang