LGD dalam Assessment Centre
Leaderless Group Discussion adalah salah satu instrument dalam Assessment Centre supaya mengetahui kompetensi Kepemimpinan di dalam seseorang. Tools ini dibuat dengan cara Asessee diberikan kepada kelompok dan dalam 1 kelompok tidak ada Leaders atau pemimpin yang ditunjuk. Kasus atau Soal diselesaikan dengan cara berkelompok. Dalam observasi yang akan dilakukan oleh Asssessor yang terdiri dari beberapa orang sehingga akan diperoleh sifat atau kompetensi dari individu individu di dalam kelompok mana saja yang mampu mengatur orang lain dan mana saja yang mampu diatur oleh orang lain. Jiwa leadership seseorang akan menonjol jika memang dia memiliki kapabilitas menjadi seorang pemimpin.
Leaderless Group Discussion justru meminta pada setiap individu agar berperan aktif dalam kelompoknya masing-masing agar achieve target. Target harus dikejar dan waktu nya pasti terbatas. Nah kemampuan seorang pemimpin adalah mengarahkan tim nya supaya mencapai Target. Asesor dari Assessment Centre hanya dapat melaksanakan observasi dan jumlah Asesor harus lebih dari 2 orang karena sistem dalam Assessment centre merupakan multiple tools and multiple raters yakni jumlah team penilai harus banyak dan jumlah alat penguji juga harus banyak. Selain Leaderless Group Discussion ada alat lain yang digunakan dalam Assessment Centre yaitu In Basket Teknik Wawancara Berdasarkan Kompetensi dan alat test lain nya seperti Role Play, Presentation skill. Anda mau belajar mengenai Assessment Centre ini dapat menghubungi kami di PT Inovasi Sigma Perkasa
Jasa Pembuatan Analisa Beban Kerja Beban Kerja Karyawan atau Workload Analysis harus dilakukan oleh Perusahaan setiap 1 tahun sekali. Instansi Pemerintahpun melakukan Analisa Beban Kerja. Tanpa adanya Analisa Beban Kerja maka setiap orang bekerja dengan kecepatan yang berbeda beda namun akan menyebabkan produktifitas tidak bisa terukur dengan baik. Jabatan Manager memang agak sulit diukur beban kerjanya karena terkadang banyak melakukan aktivitas aktivitas yang bersifat membuat Konsep dan Analisa. Namun jika kita bisa melakukan wawancara secara mendalam, maka jabatan seorang Manager pun harus bisa dibuat Analisa Beban Kerjanya.
Mengapa Analisa Beban Kerja ini penting buat Perusahaan dan buat Karyawan? Maka jawaban diatas sudah ada yaitu untuk memgukur Produktivitas dan Proses. Namun ada hal hal lain yaitu untuk bisa melihat Standart Waktu Kerja terbaik dari setiap aktivitas dan untuk melihat kapasitas team. Jika kapasitas team terlalu melorot maka tentu saja Perusahaan akan kewalahan menghadapi persaingan dengan kompetitor. Jika gaji karyawan terlalu kecil dibandingkan Beban Kerja yang ada, maka karyawan akan mengeluh sehingga indeks kepuasan karyawan dalam bekerja juga menurun.
Kami dari PT Inovasi Sigma Perkasa membuat Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Jasa Konsultansi Analisa Beban Kerja, maka hubungi kami di
Baca juga: Pengadaan Plafon PVC Berpengalaman Di Setu Bekasi Jawa Barat Selamat Datang di JAYA PLAFOND PVCKualitas terjamin, harga murah/bersaing, Anti Air & Rayap, pemasangan cepat, melayani pengiriman dan pemasangan seluruh Indonesia||JAYA PLAFOND PVC || Menjual Plafond PVC dan juga pemasangan ||Plafond PVC || |
Tag :
Jasa Pendirian Yayasan Terpercaya Di Pancoran Mas Kota Depok Selamat Datang di Proizinan PT. Tonard Pro Consultant merupakan jasa online membangun badan usaha terpercaya serta bertujuan untuk memudahkan Anda dalam mendirikan badan usaha ANDA CUKUP DIRUMAH SAJA PT / CV / YAYASAN ANDA TERIMA BERES Jasa Pengurusan Legalitas Badan Usaha Proses Mudah, Cepat, Ngga Ribet, Harga Murah, Berpengala